课程大纲
MTP管理技能系统训练，打造高效中层管理团队
一
第一阶段 认识管理
建立管理基础，明确角色定位
管理的基本原则
管理者角色认知及定位
目标与计划管理
时间管理
二
第二阶段 管理团队
打造高效团队，掌握沟通技巧
团队的建设
团队的管理
沟通的原则
沟通的方法和技巧
三
第三阶段 实现目标
绩效驱动，打造高效执行力
分析并解决问题
绩效管理的方法和技巧
为何执行力不佳
打造高效执行力
四
第四阶段 走向优秀
领导力精进，情绪与压力管理
领导力的八项修炼
非职权领导力
认识并管理情绪
认识并管理压力
五
第五阶段 创新制胜
创新思维工具，激活团队创造力
思维导图
六顶思考帽
创新思维力
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