16.整合式人才管理体系

进一步 澄清人才管理的目的与目标，探讨加快人才管理的途径和方法，介绍知名企业人才管理的最佳实践，从而帮助学员推动公司逐步建立人才管理体系，形成人才发展、业务壮大的良好局面。

2021-03-22

15.数据分析在人力资源管理中的应用

课程以人力资源思维和分析方法为核心，通过实际案例，从实战角度讲解如何用数据说话。

2021-03-22

14.新常态下企业人才发展管理：选-育-用-留

以让参加培训的各级主管在较短的时间里掌握人力资源管理的选、育、用、留实务技巧，从而提升各级管理者的人力资源管理水平，提升公司人力资源的开发效率，提升企业组织的战斗力和竞争力。

2021-03-22

13.非人力资源经理的人力资源管理

通过学习本课程可以了解人力资源管理对提高团队效率的现实意义，帮助学员改变观念意识，提升对人力资源管理技能的重视度;获得人力资源管理的核心技能，清晰管理者的人力资源管理任务，懂得运用人力资源管理技术提升管理水平。

2021-03-22

12.互联网-下的人力资源管理创新

学习和借鉴优秀公司人力资源管理的新经验，掌握“互联网+”时代人力资源价值链重构的方法和路径，使人力资源管理成为企业“互联网+”战略的助推器。

2021-03-22

11.咨询式战略性人力资源管理

企业的人力资源管理经常与企业的战略及运营管理脱节，人力资源管理者缺乏对战略和运营管理的了解，本课程通过将企业战略、运营与人力资源管理的结合讲解，可以让学员深入了解人力资源管理对提高组织绩效的现实意义；获得人力资源管理的各项核心技能，特别是人力资源管理的难点——绩效管理的核心技能；清晰管理层的人力资源管理任务；懂得运用人力资源管理技术提升管理水平。

2021-03-22

10.招聘及面试技巧

本课程主讲老师具备十五年的宝贵咨询战经验，咨询过程中成功为服务企业招聘、面试过大量高层及中层管理人员，课程案例均是由主讲老师亲身操作，真实可鉴；通过课堂现场练习实现猎头式招聘实施技巧传授，让学员学会精准招人识人。

2021-03-22

9.岗位分析、评价与定岗定编

本课程主讲老师具备十六年的宝贵咨询实战经验，咨询过程中成功为服务企业进行过大量的组织架构的设计、岗位分析与评价及定岗定编操作，案例真实可鉴。

2021-03-22